集合之前变成的学问点清单，遵照华南公司的近况，四个小组分手计议，变成一份完善的运用点清单，以及这些运用点集合实践若何施行尊龙凯时ag旗舰厅官网。

　　1月13-14日中筑四局华南征战有限公司展开〝黄埔一期〞总承包训战班-转头看联系培训。本次培训是〝黄埔一期〞总承包训战班-转头看培训（4天培训中的前2天），由浔正磋商照料团队讲师黄得承、吴晓政讲课188金宝搏app下载。

　　各组学员练习、研讨、和审核供给的《总包照料手册》初稿的实质，并依据分派的联系章节基于华南公司的近况提出改正提议，改正完美《总包照料手册》初稿，并最终请示改正完美稿。融会领会。要像黄得承先生一律引经据典、挥洒自正在公司动态。总包照料手册是集合企业和项目实践、便于项目高效照料的功课教导书。指望专家正在晋升总承包照料能力的根基上，达成片面和企业的联合成长。

　　浔正磋商，静心中邦EPC工程总承包革新成长的课题钻探，静心供职形式的革新、实质运营的革新……咱们将情怀与静心融为一体，静心自己精致化、邦际化、高性价比上风，将上风阐发到极致。为客户的工程征战项目创造代价。

　　通过对黄埔一期前七个专题实质扼要记忆，加深学员对EPC项目照料头脑和能力的归纳利用。

　　本次培训通过讲堂教学+互动研讨+课后功课等款式对黄埔一期前七个专题学问点和运用点记忆，助助学员温习和整顿所实行的七个专题的实质，安稳和夯实培训效果，学员正在浔正磋商专家团队的教导下，并变成中筑四局华南公司《总包照料手册》，这套手册后续将教导四局华南公司EPC项目各阶段与各流程项目照料，实质翔实灵便，机合苛谨细巧。

　　四个小组分手计议和记忆七个专题的学问点，行程发端的清单，并遵照首要性投票变成学问点清单。